乐视资金链风波一直没有停止，虽然近期乐视方面已经对外宣布得到了各方投资，并宣告其已经度过了资金链危机的难关。但近日，网上又有消息传出，称业内知情人士透露乐视推迟发放美国员工工资。如果此消息属实，无疑说明乐视仍然面临着资金紧张的问题。乐视不断宣称自己的资金问题得到解决，同时又不断其资金问题的负面消息，这一虚一实之间不难看出，乐视的资金问题并没有那么容易解决。
股价持续下跌，乐视生态模式成为市场诟病
伴随不断传出的负面消息的是乐视股价的大幅波动。例如前不久，乐视网股价跌幅3.35%，连续两日大跌，股价也创下2015年9月以来最低。
业界一直有这样的观点，乐视是一家会讲故事的企业。乐视依靠“PPT”不断发发概念产品，例如超级电视概念机，超级汽车概念车。再配合狂妄的“生态化反”的口号，以及大谈看似美好的打通“平台+内容+终端+应用”的生态概念，短时间内便吸引了诸多融资者。不过，随着乐视烧钱的硬件负利战略的推进，乐视却陷入了员工排队离职、拖欠供应商巨额欠款、债主在其总部楼下拉横幅索债等负面消息中，例如乐视致新就一度被传资金问题，而乐视超级电视的代工合作伙伴已经从三家缩减到了一家。
乐视因资金问题导致员工不满、供应商不满，这样的结果是乐视融资的操作模式逐渐成为市场的诟病，股民以及用户已经开始对乐视的PPT经营模式不买单，乐视的生态故事也只剩下了故事。
经营陷入困境，乐视想要翻身实属不易
乐视在中国市场一直是连年巨亏的状态，虽然旗下有手机、电视等硬件产品，但是因为售后缺失、服务缺失，引起消费者极大不满。例如其超级电视，仅仅是依靠其内容在支撑，然而近期，乐视体育相继失去了亚足联赛事与中超版权，随之是乐视体育总裁张志勇与首席运营官于航先后递交了辞呈。随着核心版权的相继丢失，乐视曾经引以为傲的版权优势也荡然无存。除此之外，乐视电视一直醉心于“彩电销量第一”之争，然而却引出了市场对乐视电视“数据不清晰”的质疑。
放眼全球，例如北美市场，乐视电视原本大肆宣扬要在此构建其内容生态。但实际情况是乐视电视在当地排名20名开外，而乐视收购Vizion也被有关方面叫停，这意味着乐视的所有预付款将打水漂，乐视电视在北美市场的20亿估值也随之石沉大海。而其他一些国产电视品牌在全球市场的表现却可圈可点。以同样在北美市场深耕的TCL电视为例，TCL电视已经连续三年成北美发展最快电视品牌，而其在全球市场也取得了排名全球第三的好成绩，2016年全球出货量更是超过2000万台。
在印度市场，近期也曝出乐视运营团队裁员85%的消息，消息同时称乐视目前正在清理存货，可能在未来几个月内退出印度市场。这种情况出现的原因是当地消费者对乐视服务不满意，导致乐视X3/X4产品滞销。
产品力是根本，全新雷鸟电视成行业新宠
乐视大力鼓吹的生态概念最终都要落到硬件层面才能实现，但硬件能力缺失是乐视的一大短板，这导致其鼓吹的一切生态内容都无法实现完美落地。例如其热卖的55英寸等热卖机型就全部由TCL代工，但近期TCL也推出了自己的互联网品牌——雷鸟，这引发了行业内对乐视电视供应链能力的质疑。
与乐视电视遭质疑形成鲜明对比的是雷鸟旗下首款电视产品雷鸟I55的备受好评。雷鸟I55因为背靠TCL完整供应链做支撑，产品品质毋庸置疑，而在影音方面，雷鸟I55内置世界顶级的画质调教团队深度优化的FFUI，为用户带来最佳观影体验。而雷鸟也吸取了互联网电视的一套打法，例如在内容运营层面，积极与腾讯阿里展开深度合作联合运营雷鸟品牌，二者目前稳坐国内前三的内容支持方。反观乐视，却因为不断失去核心版权导致内容连续下滑。
曾经目空一切的乐视正在面临巨大的困境，就目前的状况来看，面对海信、创维、TCL等国内传统品牌的稳步发展，乐视这个搅局者在短时间内恐怕无法摆脱泥潭。而未来乐视究竟能否走出来，也着实堪忧!
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