三位企业人的自白：我们时常“鸭梨山大”，绿色计算给我希望

2020-06-17 第一时尚网

从CEO到普通职员,每个职位上的人都会面临种种问题,不同的职位也有着不同的看待事物的方式,来看看他们在自己的工作岗位上如何践行绿色使命,实现价值。

“鸭梨山大”!我的每一个选择都决定着公司未来的发展

银行CEO:绿色、合规、保持领先是我的追求

我今年43岁,是员工眼里严厉、严谨甚至严苛的CEO,也是孩子眼里“上天入地”的父亲。在金融行业摸爬滚打几十余载,我深知经营一家公司也如同抚养一个孩子,你希望他们能够一步一个脚印地茁壮成长。但是,孩子有叛逆期,公司也有低谷期,每当这个时候,其实我也“鸭梨山大”。

我所在的银行成立于2005年,作为市里唯一一家区域性股份制商业银行,经过十几年的发展,资产已超过千亿元。但是,随着金融改革的深化,以及大数据、云计算和人工智能等技术重塑金融业态,我们也迎来新的机遇和挑战。

我知道我的每一个选择都决定着公司未来的发展。在新的内外环境下,我们把“零售+绿色”作为未来的发展方向,要以信息科技为支撑,以客户为中心,争取在下一个10年内实现银行资产一半为零售资产,一半为绿色信贷。

但我们原来的核心系统已经使用了整整十年,难以支持这样的业务转型和实现新的战略目标。在考虑未来架构时,我一方面希望它能帮助我们抓住新技术带来的机遇,拥抱互联网趋势,同时也希望能保障核心系统安全永续,以及保护我们十多年积累的既有软件资产。

在几台LinxONE和上百台x86集群机构之间,我选择了LinuxONE,因为这个架构不仅节省大量空间,还节省大量电力,我们觉得是一个十分绿色的选择。目前,公司核心系统及外围近百套系统已成功迁移到LinuxONE平台上,构建了一套稳定、高效的,易于管理的,同时也是绿色节能的、多中心多活的全新银行IT架构系统,从多个层面保障了我行的长远发展。

医疗系统架构人员其实也值得被“看见”

医院CIO:给医疗系统“减负”是我的追求

医疗行业是一个特殊的行业,人们关注的焦点常常在医务人员身上,但随着医疗系统不断的改革以及现代化,以坚实的系统架构在背后支持的人员其实也值得被“看见”。我,一名医疗企业的CIO,深知一套能够满足业务需求的系统架构有多重要。

作为一家集医疗、教学、科研于一体的三级综合医院,我们的年门诊量超过400多万人次。多院区在为不同地区居民提供优质医疗服务的同时,却给我们的IT建设造成了严峻挑战,不管是成本上,还是系统建设与管理上。

过去基于x86架构建设的信息系统分布于各个院区内部,相互割裂的部署模式不仅降低了IT系统的使用效率,造成运维管理不便、信息系统孤岛化、碎片化等一系列难题,更妨碍了不同院区数据共享的实时性、完整性和一致性。同时,高昂的软件采购和系统灾备成本、复杂的运维管理模式、庞大的空间占用以及相应的电力等资源成本,也给我们日常运营带来了沉重的财务负担。

基于现有管理方式、运营模式和应用痛点需求,我们摒弃了传统的建设思路,将目光锁定IBM LinuxONE平台,借助其高稳定、高可用和高性能以及定制化、开源化、资源云化、虚拟化建设等方面的优势和特性,构建多院区一体化信息集成平台,从而使得HIS系统、电子病历、移动医疗和集成平台等核心系统能够共享单体数据库,形成多院区一体化的信息系统架构。

在管理和成本方面,IBM LinuxONE出色的空间利用率,主动式、智能化的运维模式,更新升级不会造成业务中断的特性,让我院拥有了更可靠、更安全、运维更加简便的IT系统。目前,医院IT系统年计划内停机时间降低为原来的八分之一,人力运维成本仅为原来的六分之一。

LinuxONE 灵活扩展,支持医院不断提升的业务量。目前我院日门诊量已经提升了3倍,IT系统仍然毫无卡顿。科技的发展最终是要服务于人类的,我希望通过优化系统架构,让所有的“病患”能够“病有所医”。

你们的购物狂欢,是我们的彻夜不眠

零售公司系统运维:高峰时期系统不“崩溃”是我的追求

我,一名“网红月饼”公司里的运维人员,日常修复修复BUG 也还能算得上“岁月静好”。最怕的就是各种节日以及“狂欢大促”,世界上最痛苦的事情莫过于你们在手机上“买买买”,我们在彻夜不眠的“加班”。

每到中秋佳节临近的时候,一大批好友纷纷来找我购买“网红月饼”,一来这月饼的确抢手,二来每次遇到购买高峰系统就会“崩溃”,“崩溃”的不止系统,还有“我”,我不仅要连夜修复系统,还要接收朋友们求购月饼的“连环夺命call”。